廣州租車行業(yè)評論

出租車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)煩惱
      環(huán)顧四周,你就會發(fā)現(xiàn),我們的生活已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)改變。無論是信息的獲取和傳播,還是社交的方式與范圍,無論是生產(chǎn)方式的改變,還是與世界的溝通,都在快速地互聯(lián)網(wǎng)化。然而,當傳統(tǒng)的出租車行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時,卻發(fā)現(xiàn)遭遇的是“煩惱”:基于移動互聯(lián)網(wǎng)的專車服務,以迅雷不及掩耳之勢搶食自己的“奶酪”。尤其隨著越來越多打車軟件的涌現(xiàn),出租車與專車之間的市場之爭也愈加明顯。如何做好二者的平衡、解決矛盾,正成為全球性的難題。


  鑒于出租車行業(yè)的特殊性,其在全球范圍內(nèi)都有較高的準入門檻,并在數(shù)量上加以控制。這種有限的資源難以滿足日益增長的用車需求,“打車難”、“打車貴”的現(xiàn)象相當普遍,在一些國家打車甚至成為奢侈行為。在這種背景下,優(yōu)步(Uber)的出現(xiàn)打破了門檻限制,通過手機應用軟件整合閑置的私人、汽車租賃公司和出租車公司的汽車資源,向中高端人群提供用車服務。這樣不僅盤活了閑置的汽車資源,讓私家車主獲利,而且方便快捷地滿足了用戶的租車需求,因此受到私家車主和消費者的青睞。所以,優(yōu)步的擴展速度讓人瞠目,短短幾年就進入了全球300多個城市。截至今年3月,其已經(jīng)把美國傳統(tǒng)出租車、機場巴士業(yè)務所占市場份額從85%擠壓至52%。


  在優(yōu)步之后,也涌現(xiàn)出了更多的打車軟件,覆蓋了更多的細分市場。一時間,“狼來了”的恐懼在傳統(tǒng)出租車行業(yè)蔓延,對于打車軟件的褒貶爭論日益激烈,有的國家甚至采取了“一刀切”的做法。但是,打車軟件并非是開創(chuàng)性技術(shù),而是整合現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將各種資源重新架構(gòu),實現(xiàn)了有效的資源配置。從這個角度看,這順應了時代發(fā)展的潮流,是互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)。更重要的是受到消費者的喜愛,實現(xiàn)了市場需求,盲目地一棒子打死或者嚴加遏制并不理智。


  對于出租車行業(yè)來說,專車的出現(xiàn)既是壓力又是動力,一方面確實造成出租車市場被擠壓,另一方面市場化資源和競爭的引入可以促使出租車行業(yè)提升自身服務質(zhì)量,為乘客提供更加舒適和快捷的消費體驗,畢竟消費者的眼睛是雪亮的,誰的服務好就選擇誰。對于專車來說,必要的監(jiān)管不能缺失。盡管野蠻生長來勢洶洶,但如不能健康成長,就會破壞整個市場,引發(fā)各種矛盾和問題。所謂“不成規(guī)矩,何以成方圓”,越早對專車加以規(guī)范和引導,難度系數(shù)越低,越容易管控風險。


  其實,出租車與專車并非水火不容,在一個充滿創(chuàng)新和增長的市場,專車可以成為有益的補充,而不是破壞性的替代。當然,如何讓兩者和諧發(fā)展,是對管理者的考驗。但愿過不了多久,互聯(lián)網(wǎng)+出租車,收獲的不再是煩惱,而是驚喜。


來源:經(jīng)濟日報

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